Rozhovory
Jak si rozumí digitální marketing a finanční instituce?
1) Jaký podíl v marketingovém rozpočtu tvoří digitální marketing a pro jaké produkty je podle vás vhodný? A naopak, pro které není a proč?
2) Jak se u vás vyvíjela kreativita kolem kampaní? Komu je nyní svěřujete? Nebo na nich pracujete sami?
3) Jakým způsobem se snažíte s klientem komunikovat v reálném čase? Kdo všechno se podílí na vyhodnocování výsledků kampaní? Jak se toto vy...
Pavel Doležal: Baví mě vymýšlet nové věci
Soutěž Zlatá koruna asi netřeba dlouze představovat, neboť odborná veřejnost ji velmi dobře, i s ohledem na její 13letou tradici, zná. Ale jak vlastně myšlenka vznikla? Stál jste u zrodu projektu sám? (Jak se stane, že scénárista, režisér a producent, doktor filosofie přijde s tak jeho profesi i vzděláním vzdáleným projektem?)
Ten nápad vznikl po té, co jsem po otevření kapitálového trhu v 90. ...
Vlastimil Nigrin: Bankovnictví je podnikání a jeho regulace někdy ztrácí smysl
Naše setkání jsme uskutečnili v nové pobočce v ulici Na Poříčí, která nás překvapila v Čechách dosud nevídaným pro zákaznickým prostředím. Prostě jako doma. Během rozhovoru jsme stihli probrat řadu zajímavých témat a trendů a vy můžete nyní nahlédnout pod pokličku lídra trhu.
Obligátní otázka☺: Sazby hypoték dosáhly dna, nebo tomu bude v dalších měsících ještě jinak?
N...
Māris Avotiņš: Chceme klientům nabídnout řešení, nikoli jen prodávat produkty
Bankéř s více jak dvacetiletou zkušeností na nejrůznějších řídících postech v mnoha retailových a také jedné národní bance, má na český bankovní sektor jasný pohled. Nasměroval kormidlo Expobanky a míří do oblastí konzervativního a obezřetného řízení rizik, těží ze znalostí a obchodních vztahů utvořených v Německu a Česku a cílí na personalizované služby zákazníkům.
Kdy jste přišel do ČR poprv...
ANKETA: IT a distribuce polykají nejvíc investic
1) Do kterého oddělení v rámci banky letos budete nejvíce investovat a proč?
2) Jaké nové pozice vznikly či vznikají ve vaší bance za poslední rok? A co je důvodem jejich vzniku?
3) Jakým výzvám čelí vaše IT oddělení?
Kateřina Bartůšková, Odbor komunikace ČNB
1) V letošním roce bude z plánovaných investic téměř polovina směřována do oblasti výpočetní techniky, a to jak do rozv...
Inspirace ze zahraničí
Sledujete změny v osnovách a vyučovaných předmětech v zahraničí oproti těm v ČR?
Akademická půda je odrazem praxe. Rasantní změny v osnovách jsou pak především důsledkem změn v preferencích zaměstnavatelů. Není tak překvapením, že v tomto směru za vyspělejšími zeměmi trochu pokulháváme. Proces transformace, jímž prošla (a v některých odvětvích stále prochází) naše ekonomika, je nyní všudypříto...
ANKETA: Co spojuje bankéře a ostatní obory?
Ondřej Sedloň, manažer pro globální expanzi, Air Bank
„Hlavním důvodem byla (a stále je) moje vnitřní potřeba se dále rozvíjet a poznávat nové oblasti, které jsem do té doby neměl možnost obsáhnout v rámci předchozího studia na vysoké škole. Druhým důvodem byla potřeba si doplnit celkový přehled a osvojit si širší způsob přemýšlení a provazovat jednotlivé znalosti do nejvhodněj...
David Bystrzycki: Dobrý základ mi pomohl stát se CEO
Jaké byly Vaše hlavní důvody, pro které jste se v roce 2009 rozhodl znovu studovat?
Vystudoval jsem obory Matematika-Fyzika. Nakonec jsem si profesně vybral management a dostal se do vedení firem. Cítil jsem intenzivní vnitřní potřebu dozvědět se více hlavně o financích a řízení firmy. Taky mi dělá samo o sobě radost učit se nové věci a pak je aplikovat a posunovat dále.
Proč jste si vybra...
ROZHOVORY: Jaký by měl být bankéř budoucnosti?
V následujícím rozhovoru tria, které tvoří generální ředitelka BIVS, prorektor VŠE a vedoucí katedry financí na VŠFS. Tedy paní Dr. Martina Mannová, Ing. Petr Dvořák, Ph.D. a JUDr. Ing. Otakar Schlossberger, Ph.D., najdete odpovědi na mnohé otázky. Jedna je však společná a koresponduje s titulkem, a jak by podle Vás měl vypadat bankéř budoucnosti?
MARTINA MANNOVÁ (BIVŠ)
BIVŠ pr...
ANKETA: Morální hazard - existuje ale netrápí
1) Jaký máte názor na tvrzení, že dnešními záchrannými opatřeními může vzniknout v institucích pocit toho, že se vždy dostaví pomoc a že se díky tomu možná zakládá na další finanční krizi?
2) Jak přistupujete ve vaší instituci k rizikům a důvěryhodnosti dlužníků? Netlačí přebytek likvidity na přehlížení nebo snižování rizikovosti klienta?
3) Je podle vás regulace zbytečná?
4) Co by se...
komentáře
Úspěch státních spořicích dluhopisů? Dobrá zpráva jen napůl
A jako takový má na trhu jistě své místo a může sloužit jako rozumná alternativa...
Dominik
Rusinko,
hlavní ekonom Patria Finance
Lepší nálada v české ekonomice
Černé scénáře eskalace konfliktu se nenaplnily a na obzoru se začíná rýsovat pos...
Petr
Dufek,
hlavní ekonom Banky Creditas
ČNB zvyšuje sazby, může však jít o „první a poslední krok“
„Mentální posun“ v bankovní radě směrem od stability k růstu sazeb byl důsledkem...
Jan
Bureš,
hlavní ekonom ČSOB

