1) Do kterého oddělení v rámci banky letos budete nejvíce investovat a proč? 2) Jaké nové pozice vznikly či vznikají ve vaší bance za poslední rok? A co je důvodem jejich vzniku? 3) Jakým výzvám čelí vaše IT oddělení?   Kateřina Bartůšková, Odbor komunikace ČNB 1) V letošním roce bude z plánovaných investic téměř polovina směřována do oblasti výpočetní techniky, a to jak do rozv...

Sledujete změny v osnovách a vyučovaných předmětech v zahraničí oproti těm v ČR? Akademická půda je odrazem praxe. Rasantní změny v osnovách jsou pak především důsledkem změn v preferencích zaměstnavatelů. Není tak překvapením, že v tomto směru za vyspělejšími zeměmi trochu pokulháváme. Proces transformace, jímž prošla (a v některých odvětvích stále prochází) naše ekonomika, je nyní všudypříto...

Ondřej Sedloň, manažer pro globální expanzi, Air Bank  „Hlavním důvodem byla (a stále je) moje vnitřní potřeba se dále rozvíjet a poznávat nové oblasti, které jsem do té doby neměl možnost obsáhnout v rámci předchozího studia na vysoké škole. Druhým důvodem byla potřeba si doplnit celkový přehled a osvojit si širší způsob přemýšlení a provazovat jednotlivé znalosti do nejvhodněj...

Jaké byly Vaše hlavní důvody, pro které jste se v roce 2009 rozhodl znovu studovat? Vystudoval jsem obory Matematika-Fyzika. Nakonec jsem si profesně vybral management a dostal se do vedení firem. Cítil jsem intenzivní vnitřní potřebu dozvědět se více hlavně o financích a řízení firmy. Taky mi dělá samo o sobě radost učit se nové věci a pak je aplikovat a posunovat dále. Proč jste si vybra...

V následujícím rozhovoru tria, které tvoří generální ředitelka BIVS, prorektor VŠE a vedoucí katedry financí na VŠFS. Tedy paní Dr. Martina Mannová, Ing. Petr Dvořák, Ph.D. a JUDr. Ing. Otakar Schlossberger, Ph.D., najdete odpovědi na mnohé otázky. Jedna je však společná a koresponduje s titulkem, a jak by podle Vás měl vypadat bankéř budoucnosti?   MARTINA MANNOVÁ (BIVŠ) BIVŠ pr...

1) Jaký máte názor na tvrzení, že dnešními záchrannými opatřeními může vzniknout v institucích pocit toho, že se vždy dostaví pomoc a že se díky tomu možná zakládá na další finanční krizi? 2) Jak přistupujete ve vaší instituci k rizikům a důvěryhodnosti dlužníků? Netlačí přebytek likvidity na přehlížení nebo snižování rizikovosti klienta? 3) Je podle vás regulace zbytečná? 4) Co by se...

Aktuálně přicházíte s novým produktem flexibilní hypotéky. Proč rozšiřujete produktové portfolio až po třech letech? Není to škoda?  Obecně platí, že raději děláme méně věcí nejlépe na trhu, než hodně věcí stejně jako všichni ostatní. Nové služby zavádíme postupně a vždy až ve chvíli, kdy plně odpovídají našim představám. Nikdy nebudeme nějakou službu zavádět jen proto, abychom ji měl...

1) Kterým podílovým fondem vaší skupiny / investiční společnosti byste se chtěli pochlubit jako nejvíce výnosovým? 2) Která vzorová portfolia mohou využít klienti vaší banky a jaké je jejich aktuální složení? 3) Máte svůj osobní tip na nejvíce vynášející fond ve vašem portfoliu?   Václav Lepič, manažer vývoje produktů ČSOB Asset Managementu 1) K 9. únoru 2015 měl z korunových ot...

Každá instituce se s nimi vyrovnává po svém. Nejen k tomuto tématu jsme vyzpovídali Dušana Quise, obchodního ředitele ČSOB pojišťovny, abychom zjistili, jak si s nimi poradí ve skupině, která je nejkomplexnější na českém trhu. V pojišťovnictví jste mnoho let, jaké legislativní změny podle Vás trh nejvíce poznamenaly? Bylo jich hodně, ale z poslední doby u mě jednoznačně...

První její propojení s časopisem Bankovnictví se datuje do roku 1994, kdy přispívala do anket a publikovala články k tématům, jako je například míra úspor či zadlužení a letos poprvé po dvaceti letech se dostala na titulní stránku našeho časopisu. Pro nás to byla velká čest, a to nejen s ohledem na její osobnost, ale také s ohledem na její zkušenosti a názory, které rozhodně nejs...