Rozhovory
Chceme být oporou pro banky a zároveň rozvíjet naši ekonomiku
Z jakých konkrétních kroků se tyto plány budou skládat? Co bylo pro asociaci v uplynulých letech nejnáročnější? A jaké jsou výstupy jednotlivých aktivit ČBA? Nad těmito otázkami a mnoha dalšími bilancuje Monika Zahálková v novém čísle Bankovnictví.
Moniko, ve vedení ČBA jste již více než dva roky, zároveň je tento rok výjimečný tím, že se blíží volby v rámci ČBA a možná se změní vede...
Když nemáte kvalitní data, je to, jako byste řídila auto se zavřenýma očima
O jaké konkrétně se jedná? Jaký vliv má na riskové modely současný ekonomický vývoj? A jaký vliv na vztah s klientem v rámci korporátního bankovnictví měla pandemie? Na tyto otázky a mnoho dalších odpovídá právě Zdeněk Turek v novém čísle Bankovnictví.
V Citi jste už krásných 31 let, vzpomenete si na vaše začátky? Co bylo z principu věci jiné, než když lidé začínají svoji kariéru dnes? Ja...
Ačkoliv téma ESG dnes hodně rezonuje, reálné kroky teprve přicházejí
Jak konkrétně banky k ESG přistupují? Jaký vliv má tato problematika na jejich úvěrové portfolio? A jak vlastně vypadá v Česku situace ohledně zelených ratingů? Právě na tyto otázky a mnoho dalších odpovídá Tomáš Němeček v novém čísle Bankovnictví.
Zatímco ještě před několika lety jsem měl pocit, že je Bankovnictví spíše o digitalizaci, inovaci a ten, kdo nedigitalizoval, nebyl „in“, dnes je ...
Guvernér musí být především schopen řídit tým
Jaká nejtěžší rozhodnutí musel za své šestileté období učinit? Jak vnímá nové technologie? A na jaké okamžiky nejraději vzpomíná? Právě na tyto otázky a mnoho dalších odpovídá v Jiří Rusnok v novém čísle časopisu Bankovnictví.
V čele ČNB jste od roku 2016. Za tu dobu jste řešil jak ukončení kurzového závazku, tak nový zákon o ČNB, pandemii anebo i rapidní zvyšování sazeb v posledních měsících....
V České spořitelně není kultura, která by chválila lidi za to, že pracují o víkendu
Proč tedy k zavedení tohoto benefitu nedošlo? Jaký dopad na zaměstnance České spořitelny bude mít automatizace procesů? A s jakými největšími personálními problémy se Česká spořitelna potýká? Právě o tom jsme se Scottem Marlowem hovořili.
V oblasti HR se pohybujete přes 20 let, dokázal byste zmapovat vývoj na pracovním trhu za tu dobu?
Velmi výrazným prvkem na trhu práce byl v 90. le...
Pobočková síť je pro nás nepostradatelná
Jaké má tedy Equa plány v rámci své pobočkové sítě? A jak v bance, která není ničí dcerou, probíhá rozhodování o investicích? A co vůbec stojí za růstem Equa bank? Právě tyto otázky a mnoho dalších jsme položili Monice Kristkové.
Vy jste v roli CFO Equa bank už od roku 2012, kdy česká ekonomika nebyla zrovna v nejlepší kondici. Nyní se „zdá“, že je vše v pořádku, ale nejistota narůstá. Jak...
Keby som staval banku dnes, urobím ju v cloude
Ako 365.banka vznikala? Spolupracuje ako neobanka s tretími stranami? A aké má ambície v nasledujúcích rokoch v porovnaní s veľkými hráčmi? Na tieto otázky a mnoho ďalších nájdete odpovede práve v novém čísle Bankovnictví.
Momentálne máte viac ako 25tisíc klientov, pričom do roku 2023 by ste ich chceli mať 200 – 250 tisíc. Akými nástrojmi možno podľa vás docieliť taký rast? ...
Heslem dneška je digitalizace, ale...
Jak se vlastně vyvíjel IT trh v posledních 25 letech? Je aktuální tempo inovací udržitelné? A jaké dopady na inovace může mít finanční krize? Právě na tyto otázky a mnoho dalších odpovídá Filip Tománek v novém čísle časopisu Bankovnictví.
Trask letos oslavil 25 let své existence. Během let expandoval i na zahraniční trhy, nejnověji na rakouský. Jaké výzvy vás...
Na krizi jsou naše firmy připraveny
Wolfgang Schopf působí ve skupině Erste již od 80. let minulého století, přičemž sám byl u všech důležitých milníků novodobé historie této finanční skupiny. Jak vlastně akvizice nových bank probíhala? Budeme svědky podobných akvizic ještě dnes? A mají banky potenciál pro růst dalších zisků? Na tyto otázky a mnoho dalších naleznete odpovědi v následujících...
Na krizi jsou naše firmy připraveny
Jak významný je segment SME v rámci vaší banky? A máte v rámci segmentu SME vlastní dlouhodobou strategii? Jakou?
Malé a střední podniky (SME) vždy patřily mezi naše důležité klienty a jsme si vědomi toho, že tvoří páteř české ekonomiky, vytváří zhruba polovinu hrubého domácího produktu a zajišťují většinu pracovních míst. V tomto segmentu, který patří k...
komentáře
Makroekonomický jackpot pro novou vládu
Právě nad očekávání svižný růst HDP ve třetím čtvrtletí o 0,7 % mezikvartálně zn...
Dominik
Rusinko,
hlavní ekonom ČSOB Private Banking
Ekonomika ve třetím kvartále překvapila svým růstem s vyšší produktivitou
Ekonomika se ve třetím čtvrtletí vrátila k silnějšímu růstu s expanzí HDP o 0,7 ...
Jaromír
Šindel,
hlavní ekonom ČBA
Pozitivum pro ČNB – Češi utrácejí s rozumem
Ostatně už dříve se ukázal velký kontrast mezi tím, jak růžový obrázek nám vytvá...
Petr
Dufek,
hlavní ekonom Banky Creditas

