Po téměř třiceti letech v České národní bance přešel Luboš Komárek letos v lednu do Národní rozpočtové rady. Zatímco v centrální bance se zabýval převážně dvouletým horizontem, nyní se v projekcích dívá až padesát let dopředu. V rozhovoru vysvětluje, proč je nutné vytvářet rezervy v dobrých časech, co veřejným financím přináší stárnutí populace a jak přemýšlet o financování obrany.
V České národní bance jste strávil téměř třicet let, od letošního ledna působíte v Národní rozpočtové radě. V čem je pro vás největší rozdíl mezi těmito institucemi a změnil přechod od měnové k fiskální politice váš pohled na českou ekonomiku?
Českou národní banku bych přirovnal k perfektně fungující mezinárodní korporaci. ČNB má špičkové odborné zázemí, vysokou kredibilitu, propracované procesy, a tak je z mého pohledu právem jednou z nejdůvěryhodnějších institucí v zemi. Národní rozpočtová rada mi připomíná respektovanou auditorskou firmu. S nejnižším rozpočtem mezi kapitolami státního rozpočtu ve výši zhruba 25 mil. Kč dokáže opravdu malý tým odvádět obrovské množství kvalitní práce. Je to prostředí s velmi bezprostřední spoluprací nezatížené zbytečnými formálními procesy. Zásadní rozdíl mezi ČNB a NRR však nespočívá ve velikosti či tradici fungování obou institucí – NRR pomalu vyhlíží desetileté výročí svého fungování, centrální banka je letos již stoletá – ale v nástrojích, které mají k dispozici. ČNB je mocná instituce: nastavuje hladinu úrokových sazeb v ekonomice, určuje výši kapitálových rezerv finančních institucí, stanovuje pravidla pro poskytování hypotečních úvěrů atd. Důraz klade také na komunikaci, protože její tón spolu s přijímanými rozhodnutími ovlivňuje očekávání ekonomických subjektů a finančních trhů. Hlavním nástrojem NRR je právě komunikace, tj. ono odborné slovo, opřené o nezávislé analýzy. Aktivní komunikací upozorňujeme na rozpočtová rizika a vysvětlujeme, proč je zdraví veřejných financí důležité pro dlouhodobou stabilitu i prosperitu naší země. Tato práce mi dává hluboký smysl.
Více v říjnovém Bankovnictví na platformě SEND.
komentáře

