Přejít k hlavnímu obsahu
Levné peníze sehrály v první vlně fintechu obrovskou roli
Říká generální ředitelka Twista Nemika Menevse. Právě podle jejích slov peníze v době nízkých sazeb dávaly firmám prostor zkoušet nové věci, rychle růst a soustředit se hlavně na zákaznickou zkušenost. „Ziskovost tehdy často nebyla hlavní téma. Firmy řešily hlavně to, jak rychle vyrůst, získat trh a dostat produkt k co nejvíce lidem. Dnes je situace úplně jiná,“ tvrdí Nemika Menevse v novém čísle Bankovnictví.
Nemika Menevse

Jak důležitá jsou partnerství mezi fintechy a bankami? A co bude s Twistem, když už není klasickým start-upem? Právě na tyto a spoustu dalších otázek odpovídá Nemika Menevse. 

Nemiko, vy jste do Twista přišla s cílem stabilizovat profitabilitu a nastavit firmě jasnější strukturu odpovídající její velikosti. Co se vám už podařilo a na čem ještě pracujete? 

Když jsem do Twista přišla, viděla jsem firmu plnou skvělých lidí, energie a potenciálu. Zároveň bylo jasné, že pokud chceme dál růst, potřebujeme pevnější základy, jasnější fungování a větší stabilitu. Mojí prioritou bylo nastavit byznys tak, aby byl zdravý, ziskový a připravený na další růst. Začali jsme od základů. Zaměřili jsme se na lepší finanční výsledky, jasnější odpovědnost napříč týmy a na to, aby každý produkt i každá iniciativa dávaly skutečný smysl. Posunuli jsme se od růstu za každou cenu k růstu, který je zdravý, udržitelný a efektivní. Dnes má Twisto pevnější strukturu, rozhodování se více opírá o data a ziskovost i dlouhodobý dopad hrají v každém kroku mnohem větší roli. 

Zároveň pro mě bylo důležité neztratit to, co dělá Twisto Twistem. Rychlost, kreativita a schopnost přicházet s novými řešeními zůstávají součástí toho, jak fungujeme. Do budoucna nechceme být zkostnatělý korporát. Chceme si vzít to dobré z obou světů: mít větší řád tam, kde nám pomáhá, a zároveň si zachovat rychlost, flexibilitu a chuť dělat věci jinak. Díky tomu můžeme dál růst, aniž bychom přišli o naši výhodu. 

Teď jsme v další fázi. Pevnější základy, které jsme vybudovali, chceme využít pro růst v nových produktech i na nových trzích. Rozšiřujeme produktový ekosystém, posilujeme naši platformu a hlídáme si, aby růst zůstal promyšlený a pod kontrolou. Nejde mi jen o to, aby Twisto rychle rostlo. Chci budovat finanční ekosystém, který vydrží, poroste zdravě a bude dávat smysl dlouhodobě. 

Zbytek rozhovoru v novém čísle Bankovnictví, k dostání na platformě SEND.

Datum vytvoření: 15/05/2026

linkedin

Komentáře komentáře
Nové dluhopisy pro Čechy: stabilní investice, nebo drahý luxus pro stát? Z pohledu vlády dává smysl diverzifikovat investorskou základnu o tuzemské domác... Dominik Rusinko, hlavní ekonom Patria Finance
Profile picture for user Dominik Rusinko
Jde o budoucnost české fiskální politiky Problém je v tom, že nynější vláda se rozhodla využít otevření příslušných zákon... Michal Skořepa, ekonom České spořitelny
Profile picture for user Michal Skořepa
Inflace v dubnu nad očekáváním. Hlavním viníkem jsou energie Oproti našim odhadům rychleji zdražovaly zejména energie – včetně pohonných hmot... Jan Bureš, hlavní ekonom ČSOB
Profile picture for user Jan bureš