V čele ČBA jste již od roku 2024. Co považujete během svého působení za největší úspěch a naopak, jaké jsou vaše vize pro nadcházející období? 

Za největší úspěch považuji jasné nastavení priorit a sjednocení dlouhodobé strategie ČBA. Asociace má velmi široký záběr aktivit a bylo důležité vymezit oblasti, kde chceme být nejvíce aktivní a kde můžeme mít největší dopad. Dnes fungujeme jako tým s jasně definovanými cíli a odpovědností. 

Posílili jsme také systematický dialog s klíčovými partnery – zejména s Ministerstvem financí a Českou národní bankou, ale i s dalšími profesními organizacemi. ČBA je vnímána jako respektovaný a důvěryhodný reprezentant bankovního sektoru. 

Konkrétními výsledky jsou například posun v projektu Jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatele (JMHZ) či spolupráce na záručních programech pro malé a střední podniky. 

Do dalšího období vstupujeme s ambicí dále posilovat vnímání bank jako odpovědného partnera a stabilního pilíře ekonomiky. Chceme, aby banky byly aktivní součástí strategických projektů v oblasti infrastruktury, bydlení, digitalizace či energetické transformace, a současně ČBA bude pokračovat v aktivitách zaměřených na vzdělávání a kyberbezpečnost. 

Programy ČBA Educa již překročily hranici 120 tisíc účastníků, což potvrzuje jejich význam. Vedle pokračující kyberbezpečnostní kampaně #nePINdej jsme spustili už druhý ročník soutěže CyberGame. Zapojilo se více než 600 tříd a 10 tisíc studentů. Posilování digitálních a bezpečnostních kompetencí mladé generace považujeme za jednu z nejdůležitějších investic do budoucnosti. 

Více v novém Bankovnictví na platformě SEND.