„Spořitelna je na trhu start-upů a rozvoje podnikání bankou s největším úvěrovým portfoliem, jehož objem letos překročil už 800 milionů korun. Zkušenosti a know-how s financováním nového podnikání teď chceme využít k vytvoření ještě větší přidané hodnoty pro koncové klienty, a to nejen ve finanční oblasti, ale i navazujících oblastech,“ říká Martin Medek, který je ve Spořitelně odpovědný za rozvoj otevřeného bankovnictví a dodává: „Na monitoringu trhu a vyhledávání vhodných start-upů budeme spolupracovat s firmou Unicorn Attacks. Start-upům, které koncepčně zapadnou do poslání Spořitelny a uspějí v sales pitches i osobních prezentacích, nabídneme prostřednictvím inkubátoru UP21 profesionální inkubaci a počáteční investici, kterou realizujeme nákupem menšinového podílu v těchto start-upech.“

Ambicí Spořitelny je tímto způsobem dále posilovat partnerství se zajímavými start-upy a hledat cestu, jak může být spolupráce zavedené banky s velkým portfoliem klientů a nové firmy s inovativním přístupem k řešení klientských potřeb, přínosná pro obě strany a prospěšná pro koncového klienta.

„V současné době je na trhu přebytek likvidity a vzniká mnoho venture capital fondů a programů. My ale přicházíme s unikátní přidanou hodnotou, kdy budoucím účastníkům Seed Starter programu chceme nabídnout i možnost škálovat jejich produkty a služby prostřednictvím Spořitelny. Proto je pro nás důležitý výběr vhodných start-upů, kdy musí splnit minimálně dvě kritéria: produkt či služba souzní s posláním Spořitelny budovat v ČR prosperitu jedinců i firem a zároveň start-up přichází s novým pohledem na obchodní model,” říká Medek a dodává: „Náš investiční kapitál by měl úspěšným start-upům umožnit přežít první kritické období, kdy prochází tzv. údolím smrti, které obvykle nepřežije nadpoloviční většina z nich. Proto spolupracujeme s profesionály z Unicorn Attacks, kteří start-upům vyjma naší investice nabídnou veškerou inkubační podporu pro rozvoj jejich businessového záměru a rozvoj jejich produktové strategie.“

Start-upy, které úspěšně projdou prvními 12-18 měsíci, pak budou mít šanci získat další investici na svůj rozvoj nejen od Spořitelny. „Počítáme s tím, že prvních 18 měsíců inkubačního procesu řada z námi podpořených start-upů nepřežije. Věříme ale, že jednotky těch, kteří prokáží životaschopnost svých produktů a obchodních modelů na reálných zákaznících, budou po této době připraveni škálovat své produkty a služby na řádově vyšší počty klientů,“ říká Martin Medek.